【规划】2013年营销规划：4招起步

    2013年营销规划：4招起步

每年的10月份，大多数企业都开始回顾过去一年的业绩，同时开始做第二年的营销规划。中国有句古话：人无远虑，必有近忧，因此，做好第二年的市场营销规划的重要性是不言而喻的。那么，如何才能正确地做好这一规划呢？hinge品牌和营销博客最近刊登了sylviamontgomery的文章，教你做好2013年市场营销规划的起步4招，文章内容编译如下：

每年这个时候，不可避免的，许许多多的市场人会投入到第二年的规划工作中。事实也在这时变得清晰：目标没有完成，想法没有实现，甚至还有更糟的：还没有确定一个市场营销战略，因此也就谈不上制定一个营销计划了。如果你的企业还在为市场营销规划而挣扎，你可以考虑下面几招：

1、收集信息：指定一名员工去收集已经和正在执行的市场营销的活动信息。在有些企业里，这一工作相对简单，因为他们有一名市场总监，或市场经理。但对于有些企业来说，情况就复杂多了，因为他们把市场营销的只能分散到不同的事业部门。如果是这种情况，从“一个公司”的角度来评估公司市场营销的现状就会相对困难了。但无论如何，从整个公司的范围内获取市场营销工作现状的相关信息对于制定今后的战略规划非常重要。

2、评估：在我从事营销工作的早期，我就认识到很容易让人忙忙碌碌而实际上无所作为。回顾那些营销活动的时候，你会考虑哪些对公司产生了整体影响，而哪些仅仅是活动而已？又有哪些是属于那种“我们一直这样做的”范围？举个例子：每年参加的展会是因为它们定位于成长市场还是因为我们一直在参加？这两者的答案不一定有交集。

(文章来自互联网 源：市场部网)

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