【规划】微语：致陶瓷出口品牌元年，产品规划

    微语：致陶瓷出口品牌元年，产品规划

2014，当是陶瓷出口品牌元年。万事开头难，产品规划将是出口品牌经营的龙头。由于中国陶瓷企业整体上在国际市场上还没有多少品牌影响力，我们首先需要解决的就是国际买家和消费者的认知问题，在现在这个阶段，这个对中国陶瓷品牌的认知同时包括两方面，你是来自中国的陶瓷企业和你是某个品牌的企业，而所有的认知都首先同时从产品开始。品牌并不意味着一定高价或者动辄奢侈，但通过长期坚持低价竞争力树立和推广品牌的思路和策略笔者没有很多了解，不在本文的探讨之列。由于中国的陶瓷产品从总体上在国际市场还没有摆脱低价的形象，事实上，从长期面临的与以意大利品牌为代表的企业竞争的需求来看，陶瓷行业产品品质长期稳定性较好的品牌也实在不多，通过传递自己的产品品质更优这样的认知给买家来实现更高的议价能力并逐步树立品牌就成为我们首先要解决的问题之一。要改变国际买家和消费者对我们的品质认知，需要我们做很多的工作和传递更多的事实，在这一点上，我们经常强调时间积累的重要性，但时间的长短并不是最重要的因素，单位时间里我们能传递给他们的认知和事实才是最重要的，就像一个员工工作时间的长短并不等同于工作经验所致的能力提升一样。比如陶瓷出口托板的问题，在这个行业，很多客户跟我讲，他们通过部分贸易公司买到的瓷砖其托板品质往往比直接由厂家提供的托板品质更好。这种差别的形成，不是因为时间积累的原因，而是很多厂家和部分贸易公司对托板品质的影响认识不同。

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